خطة التمكين

[rtl]خطة التمكين[/rtl]

[rtl]ابدأ بتبادل المعلومات مع سائر العاملين فى مؤسستك :[/rtl]
[rtl]·       تبادل المعلومات الخاصة بأداء المؤسسة وساعد موظفيك على تفهم رسالتها تماما[/rtl]
[rtl]·       ابن قواعد الثقة من خلال التبادل والمشاركة[/rtl]
[rtl]·       أقم آليات للمتابعة الذاتية[/rtl]
[rtl]·       اعتبر الأخطاء فرصة للتعلم[/rtl]
[rtl]·       خطة التمكين Clip_image001

تخل عن فكرة السلم الوظيفى وساعد موظفيك على التصرف وكأنهم أصحاب المؤسسة [/rtl]

[rtl]

و ثم[/rtl]

[rtl]أسس مجموعات عمل ذاتية التوجيه بدلا [/rtl] [rtl]من نظام التسلسل الهرمى( السلم الوظيفى ) القديم[/rtl]	[rtl]اخلق إدارة ذاتية من خلال الحدود[/rtl]
[rtl]شكل المجموعات التى ترغب فى تمكينها.[/rtl] [rtl]الإرشادات اللازمة والتدريب على المهارات المختلفة[/rtl]	[rtl]وضح الأهداف والأدوار[/rtl]
[rtl]قدم الدعم والتشجيع على التغيير[/rtl]	[rtl]وضح الصورة الكلية والصور الجزئية[/rtl]
[rtl]اعتبر أن التنوع ميزة فى مجموعة العمل[/rtl]	[rtl]حدد القيم والقواعد التى تحكم التصرفات[/rtl]
[rtl]امنح السلطات تدريجيا لهذه المجموعات[/rtl]	[rtl]ضع قواعد وإجراءات لتدعيم التمكين[/rtl]
[rtl]اعترف بضرورة وقوع بعض المشكلات[/rtl] [rtl]والأزمات فى وقت أو آخر[/rtl]	[rtl]قدم التدريب اللازم[/rtl]
	[rtl]أكد على تعرض كل العاملين للمحاسبة عن نتائج أعمالهم[/rtl]