التمكين............

اذهب الى الأسفل

التمكين............

مُساهمة من طرف المستشار : رفيق حمود في الإثنين أغسطس 07, 2017 9:13 am

التمكين
 
[rtl]"إن الأسباب التي تؤدي إلى نجاح جزئي لن تؤدي إلى النجاح في المستقبل"[/rtl]
[rtl]ك. بلانكارد :  " التمكين يستغرق أكثر من دقيقة "[/rtl]
 
[rtl]تحتاج المؤسسة إلى ما يلي :[/rtl]
[rtl]1-   أن تلبي احتياجات العملاء.[/rtl]
[rtl]2-   أن تعمل بطريقة اقتصادية في التكلفة.[/rtl]
[rtl]3-   أن تكون سريعة ومرنة.[/rtl]
[rtl]4-   أن تجرى عملية تحسين مستمرة.[/rtl]
 
[rtl]كل ذلك يتحقق من خلال تمكين العاملين لديك.[/rtl]
[rtl]ما لم يبدأ التمكين من القمة، فلن ينتقل إلى أي مكان.[/rtl]
[rtl]إن الناس تتولد لديهم القدرة بالفعل من خلال معرفتهم ودوافعهم.[/rtl]
[rtl]والتمكين هو الذي يجعل هذه القدرة تنطلق خارجهم.[/rtl]
 
[rtl]أول عنصر رئيسي في هذه العملية هو تبادل المعلومات مع الجميع.  فمن لديه  المعلومات الكافية يتمكن من العمل بطريقة تتصف بالمسئولية بعكس الذى يفتقر إلى المعلومات الكافية.[/rtl]
 
[rtl]تبادل المعلومات مع الجميع:[/rtl]
[rtl]·        هو أول عنصر رئيسي في تمكين الناس والمؤسسات.[/rtl]
[rtl]·        يساعد على تفهم الموقف الحالي بطريقة واضحة.[/rtl]
[rtl]·        يبني الثقة داخل المؤسسة.[/rtl]
[rtl]·        يكسر قاعدة التفكير الهرمي التقليدية.[/rtl]
[rtl]·        يساعد الناس على أن يكونوا أكثر مسئولية.[/rtl]
[rtl]·        يشجع الناس على العمل كما لو كانوا أصحاب المؤسسة.[/rtl]
 
[rtl]العنصر الرئيسي الثاني هو إيجاد استقلالية داخل حدود محددة.[/rtl]
[rtl]مجالات الحدود التي تخلق الاستقلالية:[/rtl]
[rtl]1-   الغرض (الرسالة) – ما هو العمل الذي تمارسه؟[/rtl]
[rtl]2-   القيم – ما هي إرشادات التشغيل لديك؟[/rtl]
[rtl]3-   الشكل (الرؤية) – ما هي صورتك في المستقبل؟[/rtl]
[rtl]4-   الأهداف – ماذا تريد أن تعمل ومتى وأين وكيف؟[/rtl]
[rtl]5-   الأدوار – من يفعل ماذا؟[/rtl]
[rtl]6-   الهيكل التنظيمي والأنظمة – كيف تدعم ما تريد أن تفعله؟[/rtl]
 
[rtl]الرؤية تنبئك بالأشياء الصحيحة لكي تفعلها، بينما الهيكل التنظيمي والأنظمة مع الأدوار والأهداف المحددة تضمن تأدية العمل بشكل سليم.[/rtl]
[rtl]وتصبح الرؤية حقيقة عندما يرى كل فرد أن إسهاماته تحدث فرقاً.  إن مشاركة مجموعة من القيم يرشد الفريق، وبذلك تصبح عملية اتخاذ القرار أسرع وأسهل.[/rtl]
[rtl]وبدون وجود أهداف واضحة، تتم مراجعتها باستمرار ، لا يستطيع الناس العمل جيداً أو يتم تمكينهم من العمل.  وفي الواقع، إن العاملين ذوى المهارات العالية والمبدعين قد يهدرون الكثير من الوقت على أنشطة أقل أهمية، وفى اعتقادهم أنهم يقومون بما هو مطلوب منهم.[/rtl]
avatar
المستشار : رفيق حمود
Admin

المساهمات : 279
تاريخ التسجيل : 23/07/2017
الموقع : http://2anmia.yoo7.com

معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://2anmia.yoo7.com

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى